Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma

Muutoksen ymmärtäminen ja muutosjohtaminen mahdollistavat projektien läpiviennin.
Varaa paikkasi!

Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjema

1.-3.9.2021 Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma (3pv)

12.-14.10.2021 Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma (3pv)

23.-25.11.2021 Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma (3pv)

 

Menestyvät yritykset ja organisaatiot muuttavat toimintaansa. Jatkuvasti. Mutta niin suuri kuin pienikin muutos tapahtuu yksilö kerrallaan. Organisaatiot eivät muutu, vaan ihmiset.

Muutosjohtaminen tarkoittaa muutoksen inhimillisen puolen hallintaa. Oli muutoshankkeessa sitten kyse ongelmien korjaamisesta, markkinamuutoksiin reagoimisesta tai uusien mahdollisuuksiin tarttumisesta, on kyse ihmisten käyttäytymisen muutoksesta. Ei riitä, että projekti vedetään kunnialla läpi. Ratkaisevaa on se, muuttavatko ihmiset ajatteluaan ja toimintaansa.

Muutosjohtamisella varmistat, että kaikki, joita muutos koskee, saadaan siihen mukaan. Ilman tukea ja valmiuksia henkilökohtaiseen muutokseen henkilöstö ei sitoudu muutokseen ja tavoitellut hyödyt jäävät saavuttamatta. Muutosjohtaminen ei ole pelkkää viestintää. Muutosjohtaminen sisältää osaamisen, prosessit, työkalut ja metodit, joiden avulla kokonaisvaltaisesti hallitaan muutoksen inhimillinen puoli tavoiteltujen tulosten aikaan saamiseksi.

Muutosjohtamisen sertifioiduksi ammattilaiseksi

Kolmipäiväisen Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelman aikana saat muutoshankkeiden tulokselliseen läpivientiin tarvittavat tiedot, taidot ja työkalut. Ohjelman aikana osallistujat työstävät omaa muutoshankettaan ja soveltavat näin muutosjohtamisen metodologioita suoraan käytäntöön. Valmennuksen päätteeksi osallistujilla on mukanaan valmis muutosjohtamisen strategia ja suunnitelmat, joka auttavat muutoksen tehokkaassa johtamisessa ja muutosprojektin tulosten saavuttamisessa.

Proscin muutosjohtamisen sertifiointi on alan tunnetuin ammattiosaamisen vakuus. Maailmanlaajuisesti Proscin sertifioimia muutosjohtamisen ammattilaisia on jo yli 75.000. Liittymällä tähän joukkoon saat hyötykäyttöösi maailman laajimman muutosjohtamisen tutkimustiedon ja pysyt ajan tasalla muutosjohtamisen trendeistä.

Kenelle?

Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointivalmennus on suunnattu johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille, jotka ovat vastuussa muutoshankkeiden läpiviennistä tai organisaation muutoskyvykkyyden kehittämisestä. Rooleja voivat olla esimerkiksi:

  • Muutoksesta vastuulliset johtajat ja asiantuntijat
  • Projektipäälliköt ja -johtajat
  • IT-päälliköt ja -johtajat
  • Projektiryhmäläiset
  • Kehityspäälliköt ja -johtajat
  • HR-johtajat, -päälliköt ja -asiantuntijat

Mitä hyödyt tästä?

  • Ymmärrät muutosprosessin ja muutosjohtamisen taustalla olevat käsitteet
  • Osaat perustella muutosjohtamisen arvon organisaatiolle ja projektille
  • Opit soveltamaan henkilökohtaisen muutoksen ADKAR-mallia
  • Opit ja sovellat hankkeeseesi Proscin 3-vaiheista muutosjohtamisen prosessia
  • Saat valmiudet aktivoida muut muutosjohtamisen kannalta tärkeät roolit organisaatiossasi
  • Laadit muutosjohtamisen strategian ja luonnostelet muutosjohtamisen suunnitelmat muutoshankkeellesi
  • Opit ja saat käyttöösi Proscin mallit ja työkalut työsi tueksi
  • Saat alan tunnetuimman sertifioinnin ammattiosaamisesi vakuudeksi

Ohjelma

 

1. päivä

  • Aloitus ja tutustuminen
  • Muutosjohtamisen 5 teesiä
  • Muutoksen inhimillinen puoli
  • Henkilökohtaisen muutoksen ADKAR® -malli
  • Vaihe 1 – Prepare Approach
  • Muutosjohtamisen arvo

2. päivä

  • Hankkeen riskiarvion laatiminen
  • Muutosjohtamisen roolit, resurssit ja hallintomalli
  • Muutosjohtamisen strategia
  • Vaihe 2 – Manage Change
  • ADKAR-suunnitelma
  • Muutosjohtamisen suunnitelmat
  • Sponsorien ja esihenkilöiden roolit ja aktivointi
  • Projekti- ja muutosjohtamissuunnitelmien integrointi

3. päivä

  • Toimenpiteiden seuranta, mukautus ja hienosäätö
  • 10 keinoa muutosvastarinnan käsittelyyn
  • Vaihe 3 – Sustain Outcomes
  • Tulosten seuranta ja arviointi
  • Muutoksen ylläpito ja vahvistaminen
  • Omistajuuden siirto
  • Next steps
  • Valmistujaiset

Valmennus sisältää

  • Työkirja
  • Ote tutkimusjulkaisusta Prosci Best Practices in Change Management – 11th Edition
  • ADKAR: A Model for Change -kirja
  • Prosci Portal -lisenssi vuodeksi (sähköiset työkalut ja Proscin tutkimusdata)

Kurssimateriaalit ovat englanniksi, valmennus pidetään suomeksi tai englanniksi, osallistujista riippuen.

Lataa tulostettava kuvaus tästä

 

Aika ja paikka

1.-3.9.2021 Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma (3pv)

12.-14.10.2021 Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma (3pv)

23.-25.11.2021 Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointiohjelma (3pv)

 

Hinta: 3510 €/hlö + alv 24 % (virtuaalivalmennus)

Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointivalmennus Muutostoimisto Flow

Olen kiinnostunut!

 

Jätä yhteystietosi tai varaa paikkasi heti.
Palaamme sinulle mahdollisimman pian.

Lisätietoja

Teppo Kolehmainen

muutosvalmentaja ja -konsultti

045 670 0508

teppo.kolehmainen@flow.fi