Prosci – muutosjohtamisen metodit
Kaikki kehittäminen vaatii muutosta. Ainoana kumppanina Suomessa, hyödynnämme muutosjohtamisessa maailmankuulun muutosjohtamisen tutkimusyhtiön Proscin menetelmiä ja tutkimustuloksia.
Suurinkin organisaatiomuutos on kokoelma pieniä henkilökohtaisia muutoksia. Ihmisten toiminnan muuttamiseen hyödynnämme Proscin viisivaiheista ADKAR-mallia, joka koostuu tietoisuudesta, muutoshalusta, osaamisesta, kyvykkyyksistä ja uuden suunnan vahvistamisesta.
20 vuoden pitkittäistutkimus
Prosci Inc on toteuttanut muutosjohtamisen pitkittäistutkimusta jo vuodesta 1994 lähtien. Vastaajia on yli 7 000 yhteensä 84 eri maasta. Näin varmistamme, että meillä on aina tuorein muutosjohtamisen osaaminen hallussamme.