Valmennus

Valmennus osallistamisen työkaluna

Valmennus on yksi monista muutosjohtamisen ja viestinnän työkaluista. Se tarjoaa ihmisille paikan ja ajan pysähtymiseen ja käsiteltävän teeman reflektointiin.

Valmennusta ei kannata ostaa vaan valmentautumisen takia. Valmennuksen keinoin voidaan kehittää esimiestyön taitoja, jalkauttaa strategiaa, osallistaa henkilöstö tuote- ja palvelukonseptointiin, nostaa esiin työhyvinvointia, vastuullisuutta tai monia muita teemoja.

Yksittäisen kick offinkin vieraspuheenvuoro kannattaa sitoa yrityksen muutostarpeisiin tai viestinnällisiin tavoitteisiin.

Kenelle?

Yrityksille, jotka tarvitsevat tukea

  • Esimiestyön kehittämisessä
  • Strategian jalkautuksessa
  • Palveluiden, tuotteiden tai kohtaamisten konseptoinnissa
  • Työntekijäkokemuksen kehittämisessä
  • Asiakaskokemuksen kehittämisessä
  • Muutosjohtamisen tilanteessa
  • Yksittäisen teeman läpikäyntiin
  • Kick offiin tai henkilöstöpäivään
Valmennukset Muutostoimisto Flow Kalle Ruuskanen

Valmennusten suunnittelu

Minkä muutoksen haluat saada aikaan? Enemmän myyntiä, sitoutuneemman henkilöstön, uuden strategian jalkautuksen vai kenties parempaa asiakaskokemusta?

Mitä pitää muuttaa, jotta saat muutoksen läpi? Lisää myyntiä ei välttämättä saa lisäämällä asiakaskäyntejä tai juoksemalla kovempaa. Löydä aidot juurisyyt tai sparraa tästä ammattilaisen kanssa.

Valitse kokenut ja monialainen kumppani. Tyky-päivään satunnaisesti valittu inspiroiva puheenvuoro ei välttämättä muuta mitään. Mutta jos tahtotila on kirkas, muutoksen askeleet oikeat, valmennus on tehokas työkalu muutoksen läpivientiin, henkilöstön osallistamiseen ja yhteisen näkemyksen luomiseen.

Me Muutostoimisto Flowlla osaamme haastaa teitä oikean teeman löytämiseksi. Valmennamme vuosittain useita satoja työpajoja, ydintiimin vetäytymisiä ja johtoryhmien sekä esimiesten valmennusohjelmia. Meiltä löydät osaamisen, työkalut ja tekijät, saman katon alta.

Valmennusteemojen esimerkkejä

Miksi Flow?

  • Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta.
  • Ulkopuolisen kumppanin kanssa projekti menee 6 x todennäköisemmin maaliin
  • Strategian toteuttaminen vaatii muutosjohtamista.
    Olemme Prosci Inc -muutosjohtamisen metodin virallinen kumppani Suomessa.
  • Äärimmäisen kova bisnesosaaminen ja vankka kokemus eri toimialoilta
  • Kyky saada asioita tapahtumaan. Oli kyseessä sitten esimiestyön kehittäminen, strategian konsultointi, konseptointi, työntekijäkokemus, asiakaskokemus tai muutosjohtaminen.

Tilauslomake ja tiedustelut

Tanja Ranta

Muutosmuotoilija,
projektijohtaja

050 1259

tanja.ranta@flow.fi