Organisaation muutos on kokoelma henkilökohtaisia muutoksia. Tavoiteltu yhteinen tulevaisuus edellyttää yksilöiden johtamista nykyisyydestä tavoitetilaan, jossa ajattelu ja tekeminen ovat uudistuneet.

Muutos tapahtuu yksilö kerrallaan. Ilman systemaattista tukea ja valmiuksia henkilökohtaiseen muutokseen henkilöstö ei sitoudu muutokseen ja tavoitellut hyödyt jäävät saavuttamatta.

Nykyaikainen muutosjohtaminen ei ole pelkkää viestintää. Se tarkoittaa muutoshankkeen systemaattista johtamista niin, että hankkeen ihmisistä riippuvaiset bisnestavoitteet saavutetaan.

Maailman johtava muutosjohtamisen menetelmä

Prosci Inc on maailman arvostetuin muutosjohtamisen tutkimus- ja konsultointiyhtiö. Prosci on tuottanut 20 vuotta pitkittäistutkimusta muutosjohtamisesta ja sen metodeista. Tutkimukseen on osallistunut vuosien varrella yli 7000 muutosjohtajaa yhteensä 84 eri maasta.

Muutostoimisto Flow toimii Proscin virallisena kumppanina Suomessa. Hyödynnämme heidän tutkimusmateriaaleja ja metodeja asiakastyössämme sekä järjestämme avoimia ja räätälöityjä Prosci-valmennuksia.

ADKAR-malli on Proscin tunnetuin osa. Se on yksinkertainen ja tehokas malli onnistuneen muutoksen aikaasaamiseksi sekä yksilön että koko organisaation tasolla.