Muutosanalyysi

Flow & Prosci

Valmistaudu muutoshankkeeseen paremmin. Muutosanalyysi auttaa ymmärtämään, minkälainen muutos organisaatiolla on edessä ja mitkä ovat sen valmiudet onnistua.

Muutosanalyysissä käydään läpi muutoksen tausta, koko ja luonne, organisaation ominaisuudet ja valmiudet, riskiarviot, resursointisuunnitelma ja tiimirakenne, sponsorit ja sidosryhmät sekä paljon muuta.

Lopputuloksena saat muutosjohtamisen strategian, jonka avulla johdat muutoksen inhimillistä puolta, eli ihmisiä ja heidän työtään.

Muutosanalyysipaketti sisältää kaksi kolmen tunnin työpajaa, sekä niissä tehtävät muutosanalyysit. Hyödynnämme Proscin metodiikkaa ja työkaluja läpi työn.

Muutosanalyysi Muutostoimisto Flow Prosci
Miksi?
  • Ymmärrät muutoksen luonteen
  • Käyt läpi tärkeät sidosryhmät, pullonkaulat ja kompastuskivet
  • Saat strategian muutoksen läpiviemiseksi
Kenelle?
  • Ylin johto / sponsorit
  • Muutoshankkeesta vastaavat
  • Projektijohtajat tai -päälliköt

Ratkaisumme

Muutosanalyysipaketti

Ohjelmat

  • Analyysit ja lopputulokset:
    • Muutoksen perustelut, sisältö ja kohderyhmät
    • Muutoksen koko ja luonne
    • Organisaation ominaisuudet ja valmiudet
    • Muutoshankkeen riskiarvio
    • Muutosjohtamisen resursointisuunnitelma ja tiimirakenne
    • Tärkeimmät sidosryhmät ja sponsorointimalli
    • Muutoksen esteiden ennakointi ja taktiikat niiden ylittämiseen
    • Muutosjohtamisen strategia ylläolevien yhteenvetona

    Hinta alkaen: 4.900 € + alv (sis. 2 x 3 h työpajat)

Tilaa
Muutosmuotoilu Muutostoimisto Flow Teppo Kolehmainen

Miksi Flow?

  • Meiltä löydät monialaisesti tukea: oli tarpeesi sitten enemmän strateginen tuki, pedagogisen kasvun tarve tai johtamisen tuki, meiltä löytyy oikeat henkilöt.
  • Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta.
  • Muutos vaatii aina läpivientikykyä. Olemme Prosci Inc -muutosjohtamisen metodin virallinen kumppani Suomessa.
  • Kyky saada asioita tapahtumaan. Oli kyseessä sitten esimiestyön kehittäminen, strategian konsultointi, konseptointi, työntekijäkokemus, asiakaskokemus tai muutosjohtaminen.
  • Äärimmäisen kova bisnesosaaminen ja vankka kokemus eri toimialoilta
  • Ulkopuolisen kumppanin kanssa projekti menee 6 x todennäköisemmin maaliin

Tilauslomake ja tiedustelut

Teppo Kolehmainen

Muutosjohtaja, Prosci-valmentaja

045 670 0508

teppo.kolehmainen@flow.fi