Muutoshankkeen tukeminen

Prosci Change Management

Strategisesti tärkeät muutoshankkeet, -projektit ja uudistukset vaativat organisaatiolta muutosjohtamisen osaamista, resursseja ja läpivientikykyä.

Mikäli haluat varmistaa must-win-battlen onnistumisen, meiltä löytyy lukuisia keinoja muutoshankkeen tukemiseksi. Muutosanalyysi piirtää sinulle kokonaiskuvan ja pullonkaulat, yrityskohtaisilla valmennuksilla kasvatetaan organisaationne osaamista ja sparrauksilla varmistat oman ammattiosaamisen kasvun.

Kysy tarjousta ja mahdollisia minimiosallistujamääriä Teppo Kolehmaiselta, 045 670 0508 tai teppo.kolehmainen@flow.fi.

Prosci Muutosjohtamisen perusteet Muutostoimisto Flow

Muutosanalyysi

Varmista muutoksen onnistuminen analyysiin perustvalla muutosstrategialla.

Prosci Muutosjohtamisen esimiesohjelma Muutostoimisto Flow

Yrityskohtaiset valmennukset

Varaa tiimillesi tai organisaatiollesi oma muutosjohtamisen valmennus.

Prosci Muutosjohtamisen sertifiointi Muutostoimisto Flow

Onnistu muutoksessa -bundle

Koko tiimin paketti sisältää Prosci-sertifiointivalmennuksen ja 8 puolen päivän työpajaa.

Muutosjohtaja palveluna

Paikkaa oman organisaation resursseja ja osaamista ulkoistetulla muutosjohtalla.

Juri Röhr Muutostoimisto Flow FlowTalk

Muutosjohtamisen sparrit

Vahvista omaa ammatillista kasvua ja varmista, että kaikki muutoksen osa-alueet tulevat huomioiduksi.

Ota yhteyttä

Lisätietoja

Teppo Kolehmainen

muutosvalmentaja ja -konsultti

045 670 0508

teppo.kolehmainen@flow.fi