Ota muutos haltuun

Muutosjohtamisen perusteet -valmennus

Prosci® Taking Charge of Change

Muutosjohtamisen perusteet -valmennuksessa käydään kompaktissa paketissa läpi muutosjohtamisen keskeiset konseptit ja hyödyt organisaatiolle. Se on yhden päivän tehokas työpaja, joka toteutetaan nyt myös virtuaalisena verkkovalmennuksena.

Valmennus rakentuu muutosjohtamisen viiden teesin ympärille. Sovellat niitä omaan muutoshankkeeseesi, jolloin ymmärrät paremmin, mitä systemaattinen muutosjohtaminen on ja miten se tekee hankkeestasi tuloksellisemman. Saat hyvän startin muutosjohtamiselle organisaatiossasi.

Koulutus sopii hyvin joko omana kokonaisuutenaan tai pohjaksi laajemmalle Muutosjohtamisen Prosci-sertifiointivalmennukselle. 

Prosci Eezy Flow

Aikataulut ja hinta

Seuraavat avoimet online-valmennuksemme:

16.9.2021

28.10.2021

25.11.2021

Saatavilla myös yrityskohtaisena toteutuksena.
Kysy lisää teppo.kolehmainen@eezy.fi.
Hinta 650 €/osallistuja + alv 24 %

Kenelle?

  • Asiantuntijoille, esihenkilöille ja johtajille, joiden tulee ymmärtää mitä muutosjohtaminen on käytännössä
  • Muutoksen kohteena olevan organisaation avainhenkilöille
  • Muutosagenteille, joiden tulee ymmärtää muutoksen keskeiset tekijät ja puhua yhteistä kieltä muutosta johtavien kanssa
  • Projektiryhmäläisille, joiden tulee ymmärtää miten muutosjohtaminen eroaa projektijohtamisesta

Valmennuksen sisältö

Onnistuneiden hankkeiden perusta

  • Mitä muutosjohtaminen on?

Teesi 1: Muutokselle on syynsä

  • Muutoksen syyt
  • Muutos on prosessi

Teesi 2: Organisaation muutos edellyttää yksilöiden muutosta

  • Yksilö muutoksen yksikkönä
  • Ketkä muuttuvat ja millä tavoin

Teesi 3: Organisaation tulos on yksilöiden muutosten yhteenlaskettu tulos

  • Yksilötason ja organisaatiotason muutosten linkitys
  • Muutoksen ROI-tekijät

Teesi 4: Muutosjohtaminen on muutoksen inhimillisen puolen hallinnan mahdollistava viitekehys

  • Proscin metodologia
  • Onnistumisen tärkeimmät tekijät
  • Muutosjohtamisen roolit
  • Muutosvastarinnan hallinta

Teesi 5: Muutosjohtamisen tavoitteena on saada aikaan halutut tulokset ja hyödyt

  • Omaksuminen ja toiminnan muutos
  • Oma suunnitelmasi – miten eteenpäin

 

Saat mukaasi myös seuraavat materiaalit

  • Työkirja ja monisteet
  • Prosci Research Hub – Best Practices in Change Management – 11th Edition and applications of ADKAR (vuoden lisenssi)

Mikä Prosci?

  • Prosci  on maailmanlaajuinen muutosjohtamisen tutkimus- ja konsultointiyhtiö
  • Prosci on tuottanut laajaa muutosjohtamisen pitkittäistutkimusta yli 20 vuoden ajan. Tutkimukseen on osallistunut yli 7 000 muutosjohtamisen ammattilaista yhteensä 84 eri maasta.
  • Sertifioituja Prosci-muutosjohtamisen ammattilaisia on maailmanlaajuisesti jo yli 75 000
  • Muutostoimisto Flow toimii Proscin virallisena kumppanina Suomessa
  • Lue lisää Proscista osoitteesta flow.fi/prosci

Olen kiinnostunut!

Kysy lisätietoja tai ilmoittaudu mukaan. Olemme sinuun henkilökohtaisesti yhteydessä.

Teppo Kolehmainen

muutosvalmentaja ja -konsultti

045 670 0508

teppo.kolehmainen@eezy.fi