Muutosjohtamisen sparraus

Flow & Prosci

Oma muutosjohtamisen mentori auttaa onnistumaan. Strategisesti tärkeiden muutosten, uudistusten ja kehityshankkeiden läpivienti kannattaa varmistaa. Mentori ohjaa työtäsi vaihe vaiheelta ja varmistaa tarvittaevien sidosryhmien osallistumisen.  muutoksen onnistumisen vaihe vaiheelta.

Sparraus sopii erinomaisesti joko sellaisenaan tai esimerkiksi Muutosanalyysin tai Prosci-sertifiointivalmennuksen jatkeeksi.

Oletko osannut ottaa muutoksen vaiheet huomioon, onko muutoksella selkeät sponsorit ja johdon tuki, kuka viestii mistäkin asioista ja missä vaiheessa?

Muutosanalyysi Muutostoimisto Flow Prosci
Miksi?
  • Varmistat muutoksen onnistumisen
  • Käyt läpi tärkeät sidosryhmät, pullonkaulat ja kompastuskivet
  • Saat työkalut ja strategian muutoksen läpiviemiseksi
Kenelle?
  • Ylin johto / sponsorit
  • Muutoshankkeesta vastaavat
  • Projektijohtajat tai -päälliköt
  • Sertifioidut muutosjohtamisen ammattilaiset

Ratkaisumme

Muutosjohtamisen sparraus

Läpikäytäviä teemoja

  • Lähtötilanne ja tavoitteet
  • Vaikuttavat tahot ja tekijät
  • Muutoksen vaiheet
  • Sidosryhmät, muutoksen osallistujat, tekijät ja vaikuttajat
  • Muutosviestintä ja -vaikuttaminen
  • Muutosviestinnän vaiheet ja viestijät
  • Uuden suunnan varmistaminen

 

Hinta alkaen: 3.500 € + alv (sis. 5 x 2 h sparraukset)

Tilaa
Muutosmuotoilu Muutostoimisto Flow Teppo Kolehmainen

Miksi Flow?

  • Meiltä löydät monialaisesti tukea: oli tarpeesi sitten enemmän strateginen tuki, pedagogisen kasvun tarve tai johtamisen tuki, meiltä löytyy oikeat henkilöt.
  • Osaaminen, työkalut, metodit, mallit ja tekijät saman katon alta.
  • Muutos vaatii aina läpivientikykyä. Olemme Prosci Inc -muutosjohtamisen metodin virallinen kumppani Suomessa.
  • Kyky saada asioita tapahtumaan. Oli kyseessä sitten esimiestyön kehittäminen, strategian konsultointi, konseptointi, työntekijäkokemus, asiakaskokemus tai muutosjohtaminen.
  • Äärimmäisen kova bisnesosaaminen ja vankka kokemus eri toimialoilta
  • Ulkopuolisen kumppanin kanssa projekti menee 6 x todennäköisemmin maaliin

Tilauslomake ja tiedustelut

Teppo Kolehmainen

Muutosjohtaja, Prosci-valmentaja

045 670 0508

teppo.kolehmainen@flow.fi

Muutosjohtamisen palvelumme

Organisaation muutoskyvykkyyden kasvattaminen

Strategic Alignment Workshop

Enterprise Change Management Bootcamp

Change Portfolio Workshop

Yrityskohtaiset valmennukset